酒店設(shè)計(jì)需要考慮哪些問題

　　酒店設(shè)計(jì)需要的足夠的專業(yè)水準(zhǔn)，而投資酒店則是需要科學(xué)數(shù)據(jù)以及判斷能力，酒店業(yè)因其特殊的行業(yè)屬性，一直頗受資本青睞;然而，在市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分層的變革時(shí)期，尤其是疫情防控常態(tài)化的背景下，投資更趨科學(xué)謹(jǐn)慎。

　　以下幾點(diǎn)需要著重考慮

　　首先，邏輯自洽是酒店投資的前提，這就要求酒店投資前必須下足功夫，需要擺脫一切干擾和僥幸心理，進(jìn)行嚴(yán)格的投資前期研究，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起市場(chǎng)定位、規(guī)模定位、等級(jí)定位、功能定位、產(chǎn)品定位、風(fēng)格定位、投資額度定位、價(jià)格定位等，設(shè)計(jì)生存與發(fā)展的邏輯閉環(huán)，檢驗(yàn)投資的可行度，最大限度的降低投資的決策風(fēng)險(xiǎn)。

　　其次，要素衡量是酒店投資效益實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，這就要求酒店在實(shí)際投資過程中，從前期設(shè)計(jì)建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)管理，都要高度關(guān)注產(chǎn)品的收益轉(zhuǎn)化效率，需要重視酒店平均房?jī)r(jià)、平均出租率、人均創(chuàng)收能力、停效停效利潤(rùn)停等基礎(chǔ)性經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的狀況，以確保投資的安全與收益性。

　　最后，人力資本是酒店重要的投資之一，需要引起重視，長(zhǎng)期以來我們把酒店視為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但是酒店的用工需要職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能做支撐，酒店需要重視人力資本機(jī)制的作用和重要性，出臺(tái)相應(yīng)的措施激勵(lì)員工提升專業(yè)化技能，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品職業(yè)管理水平和專業(yè)化技能，是增強(qiáng)酒店組織的活力和創(chuàng)造精神的基石，對(duì)人的培養(yǎng)應(yīng)是一個(gè)酒店最重要的工作，更是以最小的投入創(chuàng)造最大利益的一種投資方式。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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