酒店設計成本是將建材成本跟人力成本整合，是酒店建造的把控者跟統籌者，好的設計者能夠將空間與環境完美結合，不浪費亦不缺失美感。成本投入的多少決定酒店方向定位，也決定后期運營定價標注成本回報的計算等。因此，有效的成本控制可提高酒店的市場競爭力，前期做好規劃對酒店未來發展尤為重要，包括商務酒店設計。

　　成本控制

　　企業前期先建立預設成本管理目標，進行劃額投資。由成本控制的主體范圍之內，在消耗發生以前和成本控制的過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列防御和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。控制建設工程成本，首先應從設計開始。商務酒店設計公司提醒，酒店設計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設的靈魂，是控制基本建設投資規模，提高經濟效益的關鍵。

　　商務酒店設計階段對投資的影響程度達70%—90%。設計階段工作水平的高低，設計質量的高低，不僅影響到施工階段投資的多少，而且也影響到項目建成投產以后經濟效益的高低。在酒店室內裝修設計中，影響成本的因素和條件極多，包括：是否參與酒店前期市場定位、風格確定、選址定位、空間布局、交通組織、環境營建、文化品位、藝術水準、材料應用、界面處理、五金潔具、設備選擇、酒店用品、家具配搭、以及工作上的多專業多部門協調及預估算等。把握并做好每一個環節的工作，從每個環節去考慮成本，多與各專業及各使用部門溝通，避免設計上的錯誤與材料的誤用可避免二次返工也是做好成本控制的關鍵要素。

　　但成本控制不是簡單的一味為投資商省錢，而是商務酒店設計師必須具有極好的預見性，有的放矢，適到好處地使用高檔、豪華材料，且設計風格突出才是正道。因為盡管有時可以利用設計技巧來節省短期投資成本，但從長遠來看，反而會增加維修拆改的成本。

標簽：會所設計、酒店設計

提示：成都水木源創酒店裝飾設計有限公司,專注高端酒店裝修設計,作為國內專業酒店設計公司之一，專業從事精品酒店裝修設計,商務酒店設計,度假酒店設計,溫泉主題酒店設計,情侶主題酒店設計,星級酒店設計,民宿酒店設計，各類酒店賓館的方案設計。