在星級酒店裝修設計的前期，控制好酒店裝修設計的造價控制是非常重要的，在對五星級酒店進行裝修時需要涉及到設計、決策、施工、竣工以及驗收等不同環節，而每個環節都會有較多的資金投入。控制好星級酒店的裝修造價，將有助于大大節省裝修設計成本，具體應該注意以下幾個方面。

3.1設計階段的造價控制

欲實現五星級酒店裝修成本的控制首先要做好招投標工作。相關人員必須努力提高自身的風險意識與設計水平，并且要通過合理的經濟核算實現設計的優化。一般來說，工程設計應當包括方案設計、技術設計以及施工設計，在進行招標時不得只關注方案設計，后兩者也必須納入競爭，這樣才可以最大程度全方面的控制整個工程項目。

3.2招投標階段的造價控制

在酒店招投標階段也應當注意對造價進行控制。有關的建設單位應該委托專業的咨詢公司或者是自行對招標文件與合同進行制定。需要注意的是，對于招標文件的內容而言，其應該就材料及設備的品牌與型號做出明確的規定，與此相關的招標文件及合同也應該經過重重審核，嚴格把關。另外，應當通過專門的咨詢公司對工程預算做出標底并以此作為參考。招投標文件必須嚴格按照規定由相關的評審專家給出評審意見，再在此基礎上結合評標委員會的推薦，確定最終的中標人。對選出的中標人應該在30天之內簽訂相關的施工合同。

3.3施工階段的造價控制

對于五星級酒店裝修的施工階段，提高合同管理與索賠管理的水平是控制裝修成本造價的首要任務。為此，相關工作人員及監理公司必須對合同的各個條款內容進行全面理解與充分熟悉，以最大限度避免糾紛的發生或是在糾紛問題出現時第一時間解決問題。除此之外，相關單位應當安排專人按照合同要求做好材料品牌、型號等的檢查工作，工作人員必須嚴格負責材料的進場驗收。相關材料的質量、規格以及數量等都應當保證準確無誤，并且在進行工程項目結算的時候應當如實將具體信息提供給造價人員。

3.4竣工階段的造價控制

五星級酒店裝修成本造價控制的最后環節位于裝修的竣工階段。在裝修的竣工階段，相關單位應當嚴格遵循合同的要求，按照規定完成合同涉及的全部工程內容。在所有項目工程都驗收合格后需要對工程進行最終的結算。由于竣工結算是對工程用款實際價格的真實反映，其關系著甲乙雙方的利益。