酒店從提供簡單的食宿，到提供生活方式，與傳統酒店不同的是，當下的酒店運營收入已經遠遠不止于客房收入。餐廳、衍生品、特色活動，甚至酒店設計本身也成了酒店業中的重要“消費品”，許多忠誠的酒店“粉絲”會為了一家設計精美的酒店而專門策劃一場說走就走的旅行。主題酒店、設計酒店、精品酒店……百花齊放的酒店設計為酒店業態帶來了新一輪的繁榮。

然而，酒店設計不是純粹的商品，也不是純粹的藝術。既不可無視功能需求一味地堆砌設計元素，也不可失去特色毫無靈魂。如何平衡功能與美學，是水木源創過去在二十年的酒店設計歷程中一直追尋的方向。

在美學表達以外，重視酒店經營，融合商業視野，打造更豐富的策略型酒店設計，將是未來酒店出奇制勝的關鍵。

一、什么是策略型酒店設計

酒店設計的策略基于設計，卻又不止于設計。酒店設計具有強烈的商業屬性，不僅要求設計師有極高的美學修養，更要有獨特的商業眼光，結合酒店經營理念進行分析，保證酒店設計為未來服務，設計出叫好又叫座的酒店作品。

1、 系統的商業思維

我們在酒店設計行業已經沉浸了將近三十年，看到許多優秀的酒店設計已經把美感和風格做到了極致。身為設計師，除了不停下追求美的腳步，我們也嘗試站在業主的角度，甚至成為一個專業的酒店投資人，去系統地審視酒店設計的未來。

2、 豐富的人文研究

我們在為國內外不同地區的客戶做設計的過程中發現，全球的文化碰撞讓一些地方設計陷入了盲目模仿的困局，一間間酒店像我們的城市一樣，千城一面，這是非常遺憾的事。對于出行者來說，酒店是他們待的時間最長的地方，在踏入酒店的那一刻，客人就希望感受到這間酒店的地域特色，感受到和世界上其他酒店都不一樣的地方，這是我們一直在追求的方向。

3、 獨到的空間美學

如果設計作品是有靈魂的，那么便應該是文化。文化是我們空間美學理念的核心，我們一直在摸索如何更好地將文化的內涵融入到設計中，基于此就要拋開過去簡單堆砌元素的固有觀念，融合本土文化與國際視野，讓使用者看不到設計的痕跡，只有文化的氛圍。

二、如何用策略型酒店設計解決需求痛點

設計師是為解決問題而存在的。我們將結合近年來的酒店作品“深圳華里精品酒店”來分析如何用策略型酒店設計來發現問題，解決問題，最終成功落地，運營一年多就達到90%以上的入住率和4.6/5.0的好評。

1、 深入挖掘品牌內涵，追本溯源精準定位

經歷40年發展，國內高端和低端酒店市場已趨于飽和，而中端酒店仍有巨大的成長空間。以發達國家的成熟酒店市場為例，高中低酒店的比例大致為1.5:5:3.5 ，而目前我國這一比例為1:3:6。酒店市場依然大有可為，而目前酒店發展的趨勢是細分化、品牌化，根據自身優勢和品牌調性，找到最適合自己的定位，是致勝的第一步。

2、梳理功能需求，實現成本控制

精品酒店最大的吸引力在于以有限的成本創造無限的溢價，因此成本控制的重要性不言而喻。要實現這一重要目標，首先要分析理解項目需求。

3、 策略先行，增強落地性

在項目開始之前，我們首先了解到建筑本身存在不少難點，例如地址相對隱蔽、外立面老舊、室內采光不佳、客房區多暗房等。針對這一系列問題，我們采用了天花集中布置燈光、減少過度軟裝、采用線條感強烈的裝飾來營造出寬敞、明亮、舒適、有層次的空間氛圍，讓客人擁有全新的入住體驗。從圖紙到落地，不僅考驗設計師的設計功底，也需要充分考慮到商業需求和酒店未來的運營發展

4、 多角度視野，可持續設計

設計的終點并不只是在圖紙交付或者項目竣工的那一刻，隨著空間和時間的變化，隨著人的介入，酒店設計的成功與否才逐漸展現。

5、 預見未來運營，策略有始有終

許多人戲稱，有的設計作品最完美的樣子就是還沒有人介入時的樣子。盡管設計師為酒店精心設計了許多精致的空間，但在后期跟蹤反饋時，我們往往了解到業主會因為人工高、品控不到位等一系列原因，難以維護，既提高了酒店的運營成本，也可惜了設計師的一片匠心。

對于酒店經營來說，酒店設計不僅是一身漂亮的行頭，更是酒店的靈魂。優秀的酒店設計重視策略，重視人性，重視美學，將三者有機融合，為業主發現痛點解決問題，平穩落地，創造商業價值；同時還為人們創造煥然一新的生活方式，提供無與倫比的美學享受。