為什么要編制內(nèi)江溫泉度假酒店設(shè)計任務(wù)書呢？度假酒店設(shè)計任務(wù)書的編制是設(shè)計機構(gòu)甲方委托編制本項目度假酒店設(shè)計戰(zhàn)略策劃、總體規(guī)劃、開發(fā)模式及發(fā)展策略，以及國內(nèi)度假酒店的相關(guān)標準和溫泉度假酒店有關(guān)標準。酒店設(shè)計任務(wù)書包括一個度假酒店設(shè)計前所必須了解的各項內(nèi)容，為今后酒店設(shè)計工作開展提供方向，明確表達投資商希望達成的目標，并為設(shè)計機構(gòu)執(zhí)行設(shè)計提供依據(jù)。

一般溫泉度假酒店設(shè)計任務(wù)書，主要包含以下四大方面，接下來讓我們一起來看看：

首先，溫泉度假酒店項目概況，所負責(zé)設(shè)計酒店具體地址、規(guī)模大小、可使用建筑面積等酒店項目基本情況，對既將要設(shè)計的酒店項目作一個大概闡述及了解，為后期開展工作有一個清晰思路。

其次，明確溫泉度假酒店設(shè)計定位，一般度假酒店設(shè)計任務(wù)書中酒店定位包括酒店戰(zhàn)略、客源市場、經(jīng)營模式、競爭戰(zhàn)略、酒店數(shù)量、類型、檔次、規(guī)模、主題等9大定位。比如酒店檔次定位為三星、四星還是五星。

再次，了解酒店項目與其它業(yè)態(tài)互動關(guān)系定位，比如，酒店與項目中另一個頂級別墅酒店部分互動關(guān)系，頂級別墅酒店提升整體品質(zhì)高度，五星多層會議度假酒店帶動項目人氣，擴大項目的影響范圍，兩者互補，形成核心帶運泛酒店社區(qū)，一般會跟酒店公寓、商業(yè)、住宅、高爾夫球場等部分互動關(guān)系定位。

Zui后，明確清楚酒店總體設(shè)計要求，廣泛借鑒溫泉度假酒店設(shè)計理念，以“好看、耐看；好用、耐用；賺錢、值錢”為原則，努力創(chuàng)新，力爭達到與眾不同，建立核心競爭力。主要體現(xiàn)在建筑形態(tài)、主題和風(fēng)格、功能規(guī)劃、空間布局、新型材料運用、環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、高科技設(shè)備及產(chǎn)品等幾個方面。

除了上以四點之外，還有一點關(guān)于酒店面積指標也是需要了解清楚的，對于溫泉度假酒店設(shè)計任務(wù)書就介紹到這里，希望對你有所幫助。